Criação de escritório de Gestão PPP

Saber qual o nível de maturidade em gestão de projetos é o primeiro passo para o desenvolvimento de um planejamento de melhoria de resultados entregues pelos projetos. Nossa abordagem consiste na aplicação de modelo de maturidade adequado a realidade da empresa, proporcionando a implantação dos primeiros passos rumo a criação da gestão de projetos como competências organizacional.

Demandas:

- Sincronicidade inadequada entre as atividades e GP;
- Estrutura inadequada de comunicação por PPP;
- Competências pessoais e organizacionais inadequadas.

Benefícios:

- Padronização e sincronismos de processos com prioridades;
- Diretrizes de desenvolvimento dos processos de GP e pessoas;
- Elevação do padrão de comunicação, competências e resultados.

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